Les cabinets vous vendront un audit IA à six chiffres, un rapport de 80 pages et trois ateliers exécutifs. Nous avons accompagné assez de COMEX marocains en 2025 pour affirmer une chose : la majorité des dirigeants n'a pas besoin d'un cabinet. Ils ont besoin d'une méthode. La voici, en sept étapes, condensée — celle que nous enseignons en trois jours dans notre programme L'IA pour Dirigeants.
Étape 1 — Distinguer la rupture du bruit
Avant tout : passer une journée à manipuler vous-même ChatGPT, Claude et Gemini. Pas une démonstration. Une vraie utilisation. Comparez. Constatez. Tout commence là.
Étape 2 — Cartographier les cas d'usage
Listez les processus de votre entreprise qui consomment du temps humain pour produire du texte, des chiffres, des décisions répétitives. C'est votre matière première.
Étape 3 — Prioriser sur deux axes
Matrice classique mais redoutable : impact métier × faisabilité technique. Conservez les trois à cinq cas d'usage qui maximisent les deux.
Étape 4 — Décider Build, Buy ou Partner
Pour chaque cas d'usage, un arbitrage. Construire en interne, acheter un outil, ou s'associer à un prestataire. Critères : sensibilité des données, ressources internes, coût de revient à 3 ans.
Étape 5 — Cadrer la gouvernance
Un sponsor de niveau COMEX. Un comité IA mensuel. Une charte d'usage signée par tous. Sans gouvernance, les projets IA meurent en pilote.
Étape 6 — Conformer à la loi 09-08
Avant tout déploiement : audit juridique. Au Maroc, la CNDP veille. Les amendes commencent à être effectives. C'est votre responsabilité personnelle de dirigeant.
Étape 7 — Mesurer, ajuster, recommencer
KPIs définis dès le cadrage. Restitution trimestrielle au COMEX. Pivot rapide sur les cas qui ne décollent pas. L'IA récompense l'itération, pas le plan figé.
Vous voulez accélérer ce processus en trois jours, avec votre équipe ? Découvrez notre programme exécutif L'IA pour Dirigeants à Rabat.